個別のコーチングは、イノベーションの加速、組織の機敏性向上、優秀な人材の育成を促進し、重要なスキルを効率的に高めます。ただし、個別対応が求められ時間とコストがかかるため、規模拡大が難しい課題があります。この問題を解決する手段として、DegreedのプラットフォームAIであるDeg

Degreed VisionでDegreedの製品ロードマップを共有した後に寄せられた質問は、特に興味深いものでした。AI、スキル、オートメーションに関する掘り下げた質問が寄せられましたのでお答えしたいと思います。

2025年もDegreedの年次イベントLENSがオーランドで開催されます。Citi社やVolkswagen社などの企業のビジネス、学習、人事、ITのリーダーたちが、洞察を交換し、実践的な応用を共有し、互いに学び合うために、LENS 2025イベントに集まります。

学習をビジネス目標に結びつける優れた成功事例です。具体的には、スキル向上や成果の可視化に焦点を当て、従業員一人ひとりの成長を支援することで、ビジネスの競争力を高めています。この事例は、学習戦略が企業の目標達成にどう貢献できるかを示すお手本であり、多くの企業にとって学ぶべきポイント

AI時代に勝ち残る秘訣は「スキル構築」です。AIが世界経済を牽引し仕事を変革する中、必要なのはスキルのアップスキリングとリスキリング。企業も従業員も、未来の働き方に今から備えましょう！

DEI、つまり多様性、公平性、包括性のためのスキルを身につけるとはどういうことか、また、そのスキルを測定することがなぜ重要なのか、そして、なぜそれがビジネスの成功の鍵となるのかを考えてみましょう。

新型コロナウイルス（COVID-19）ワクチンをいち早く開発し、世界に供与した製薬会社アストラゼネカ社もまたDegreedを導入し、従業員の将来を見据え、従業員が長期的にスキルを維持する方法を再考しています。

eラーニングコンテンツの選択肢が1つだけだった時代を覚えていますか？それは今考えると学習において最悪の時代でした。しかし今日では様々なコンテンツベンダーが優れたラーニングリソースを提供しています。これらはすべて、競争力のある学習環境を作り出しています。

知識やスキルの習得方法が20年間にわたって革命的に変化してきたにもかかわらず、学習のあり方はまたも変化しようとしています。AIにより、初めて、世界最高の家庭教師をすべての学習者のポケットに入れることができるようになりました。

効果的なアップスキリングとは、単にトレンドを予測する以上のものだと考え、人材の成長のための永続的なロードマップを作成するために、DegreedとPearson社は、新たなパートナーシップ締結を発表しました。

Degreedはコンテンツパートナーと協力し、AIを使った検索機能を拡充しています。子のパートナーシップにより、インテリジェントな検索、AIを使ったパスウェイ作成およびインストラクショナルデザインをサポートします。

人材の決定にスキルを優先させるには、多くの場合、複数の方法でスキルのバリデーション（検証）が必要です。そのため、Degreedは、HackerEarth、iMocha、Workera、Skillableとの新たなスキルバリデーションパートナーシップを締結しました。

Regions Bankのストーリーと素晴らしい結果は、従業員エンゲージメントの向上策を模索している他の企業にとって参考になるでしょう。彼らがどのように社内キャンペーンを実施したのかをご覧ください。

働く従業員が変化しなければ企業は変革できません。そして今、Degreedオートメーションにより、ロンドンに拠点を置くBTグループの人材開発をよりシンプルにし、従業員にとってよりパーソナライズされたものにしています。

新たなモジュールDegreed Skill+は、DegreedのさらなるAI実装によるものです。連携しているHRISやコンテンツプロバイダーが異なるスキル情報を持っていたとしてもSkill+によりデータを正規化し、マッチングし、学習体験を向上させます。

DegreedのAI実装への取り組みが一部発表され、Degreed Maestroとしてプレリリースされます。先日のVision2024でも発表されましたが、非常にインパクトがあります。AIとの会話を通してのスキルアセスメントが個別に実施可能になります。

AIの世界では常に新しいことが起こっていますが、AIエージェントは、ビジネスに携わる誰もが備えておくべきトレンドです。AIエージェントとは何か、そしてそれが学習にどのような意味を持つのかについて詳しく見ていきましょう。

Ericsson社は近年、AIやその他のビジネスに不可欠な能力を従業員に習得させる新たな方法に焦点を絞ってきました。その狙いは、スキルを最優先し、スキルを活かすスキルベース組織にすることです。現在では、同社の従業員の3万人以上が、AIに非常に精通していると認識されています。

従業員のキャリアの流動性を考慮しながら、Degreedオートメーションは適切な学習を適切な人材に適切なタイミングで提供するお手伝いをします。このブログでは具体的な設定例を紹介しています。

新製品のリリースは、どの企業にとっても重要な複雑な時期であり、L&Dは重要な役割を果たすことができます。新製品のリリースが迫る中、Degreedオートメーションは適切なタイミングで適切な人材に適切な学習を提供できるようサポートします。