働く従業員が変化しなければ企業は変革できません。そして今、Degreedオートメーションにより、ロンドンに拠点を置くBTグループの人材開発をよりシンプルにし、従業員にとってよりパーソナライズされたものにしています。

パーソナライズされた学習は、企業がビジネス目標の達成に貢献する効果的で適応性のある職場学習を提供できるようになるため、真のゲームチェンジャーとなり得ます。しかし、十分に活用するためには、パーソナライゼーションとは何かを理解する必要があります。

人材育成のリーダーは、どのようにすれば良い結果が得られると確信できるでしょうか。L&Dを最大限に活用するためには、従業員主導の学習をさらに強化することが有効です。