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Unileverのラーニングトランスフォーメーションの5ステップ
Dove、Lipton、Axeなどといったブランドで世界的にも有名な消費財メーカーであるUnilever社もDegreedを3年前に導入しました。100か国以上、14万人の従業員を擁するグローバル企業でどのように展開していったか、状況が垣間見えます。

DISCE
2020年9月24日読了時間: 6分


Degreed導入事例 ATB Financial社:5,500人の従業員が将来必要なスキルを備えるには
カナダを本拠地とするATB Financial社もまたDegreedを導入いたしました。ATB社の学習戦略は、実務の流れの中で学ぶことです。従業員、テクノロジー、リソース、スキルを伸ばすために必要となる学習体験につながるラーニング環境をDegreedによって作り上げました。

DISCE
2020年9月17日読了時間: 2分


アップスキリングでよくある失敗例と回避方法
新しいテクノロジーによるイノベーションでビジネス戦略を促進させたり、コロナウイルスがもたらす前例のない課題に対応するためにアップスキリング戦略を考えている企業様も多いかと思います。そのような企業様に参考となるブログです。

DISCE
2020年9月14日読了時間: 7分


マネージャーは従業員の学びを支援する最適なポジション
Degreedの最新調査レポートによると、社会人の学習と能力開発に対する最大の障壁は、時間の欠如、ガイダンスの欠如、承認の欠如、奨励の欠如という4つとのことです。日本にも来ていただいたKelly Palmer氏は、その4つを解決するのはマネージャーと言っています。

DISCE
2020年9月10日読了時間: 7分


労働力の確保によるビジネスケース
コロナウイルスにより我々は危機的状況に直面していますが「ピンチの後にチャンスあり」といわれるように必ずチャンスもやってきます。このブログでは今だからこそ人材の確保が、きたるべきチャンスの時に重要というメッセージを伝えています。

DISCE
2020年9月7日読了時間: 4分


従業員向けと人事部門向けのテクノロジーデザイン
ソリューションベンダーは長きに渡ってHRテクノロジーを開発してきました。HRテクノロジー初期の目的は人事部門にいかに役立つかが主眼でしたが、時代とともに目的が変容し、いまや従業員にいかに役立つかが主眼となり、そこから生み出させるデータに着目しなければなりません。

DISCE
2020年9月3日読了時間: 8分


勝利のためのスキル:成長のマインドセット
マイケル・ジョーダン、誰しもが名前を聞いたことがある、言わずも知れたバスケットの神様です。しかしジョーダンは最初からバスケが超絶うまかったわけではありません。ジョーダンをその地位まで押し上げたのは成長のマインドセットです。

DISCE
2020年8月31日読了時間: 7分


エマージングスキルで将来への攻めの計画を立てる
将来を見据えた人材戦略では、製品開発、サービス開発、現在注目されているビジネスモデルに不可欠な、エマージングスキル(新たに必要なスキル)を考慮する必要があります。

DISCE
2020年8月27日読了時間: 6分


内部モビリティを支援する、従業員をアップスキリングする7つのステップ
日本にも何回か来ていただいたDegreed社CLOのKellyさんが新しく「従業員をアップスキリングする7つのステップ」というガイドを作成しました。そのガイドにはDegreedが同じフレームワークを使って自社セールス部門の従業員にアップスキリング戦略を導入した経緯や結果も紹介。

DISCE
2020年8月24日読了時間: 4分


幸せな従業員、株主 ~両者にメリットをもたらすスキル戦略~
金融サービス業の巨人プルデンシャル社もDegreed顧客ですが、プルデンシャル社もまたDegreed導入とともに、従来のスキルコンピテンシーモデルから脱却し、新しいスキル戦略へと移行しています。

DISCE
2020年8月20日読了時間: 6分


Degreed LENS Lite 2020 のご案内
Degreed LENSは、Degreed社が開催している、ユーザーカンファレンスです。毎年多くのユーザーやゲストスピーカーが参加し、人材開発のケーススタディやトレンドを提供しています。2020年9月30日(水)オンライン開催。参加費無料。

Ryota Kurihara
2020年8月19日読了時間: 3分


Degreed導入事例:ケイマン諸島政府
Degreedがケイマン諸島政府にも導入されたとのことです。リーダーシップ、人材開発、顧客サービス、コミュニケーション、ガバナンスの5つの主要分野をターゲットに、47の政府機関のためのプラットフォームとして利用されています。

DISCE
2020年8月13日読了時間: 2分


Degreedの発展を振り返る
Degreedは今やラーニングテクノロジー分野で急成長を遂げた会社となりました。ブランドイメージをリデザインするとともに、設立当初を振り返り、Degreedの熱いパッションを感じていただければと思います。

DISCE
2020年8月6日読了時間: 1分


Degreed Shortsシリーズ:Degreedのビジネスケースの作成方法 Part 2
ユーモラスなクライアントインタビュービデオの続編!今週のトピックは、Degreedクライアントがラーニングテクノロジーへの投資を進めていくためのヒントとコツを共有してくれる第2弾です。

DISCE
2020年8月3日読了時間: 1分


ラーニングテクノロジーのビジネスケースを作る~ビジネスバリューフローチャート~
ラーニングテクノロジーのビジネスケースを作る標準的な公式や方法はありません。すべての企業組織には、様々な目標、固有の課題、投資を評価する方法があるからです。しかし新しいラーニングシステムやプラットフォームがビジネスの価値を生み出すのに役立つ実用的なフレームワークを提供することがで

DISCE
2020年7月30日読了時間: 4分


Degreed Shortsシリーズ:Degreedのデータは貴社ビジネスにどのように役立ちましたか?
Degreedを導入するとLMS以上に学習活動に対するデータが生成されます。Degreedを導入した顧客がどのような視点でそのデータを自社ビジネスに活用しているのでしょうか?

DISCE
2020年7月27日読了時間: 1分


キャリアモビリティのために3200万ドル追加調達
Degreedは驚愕のスピードで展開していますが、今回さらに3200万ドルの追加融資を調達し、そのスピードをさらに加速します。

DISCE
2020年7月22日読了時間: 3分


Degreed Shortsシリーズ:ラーニングテクノロジーを検討している会社にどんなアドバイスをしますか?
Degreed導入顧客に、これからラーニングテクノロジーを検討する会社に向けてのアドバイスを聞いてみました。
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2020年7月20日読了時間: 1分


新しい常識へのナビゲート:Degreedクライアントからのアドバイス Unilever社編
UnileverもDegreedを導入しているクライアントですが、コロナウイルスによる影響はどのようなものだったのでしょうか?グローバル企業である課題、工場勤務者への対応がインタビューされています。

DISCE
2020年7月17日読了時間: 10分


Degreedと〇〇〇の違いは何ですか?
「それで、Degreedと〇〇〇違いは何なのでしょうか?」といつも質問されます。その答えを簡潔にまとめたブログです。新しい製品イメージビデオも公開されましたので合わせてご覧ください。

DISCE
2020年7月16日読了時間: 3分
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