人材開発の需要がますます高まる中、人事担当者の60％は、膨大なオンラインコンテンツの量に従業員が圧倒され、従業員の義務感や長期的なキャリアパスへの期待だけに頼ることはできないといっています。そこで必要になるのがAIによるサポートです。

最高のラーニングプラットフォームは、各ユーザーに適応し、従業員の特定のニーズに合わせた人材開発を可能にします。Degreedはプラットフォームのホームページを再考し、AI駆動型のよりガイドされた学習体験を提供します。

日本でも新卒一括採用を廃止し、逐次採用する企業も現れてきました。新しく採用された大学卒業生が、財務アナリストとしての能力を証明するにはどうすればよいでしょうか？Degreedアカデミーに関するシリーズの第3回目のブログです。

Degreedは毎年、人材開発の分野における先駆者たちを表彰するDegreed Visionary Awardsを開催しています。今年の受賞者は、アジリティ（俊敏性）、リーダーシップの向上、AIの変革を再定義しています。

生成AIに対する自信は、生成AIを導入したからといって自然に得られるものではありません。慎重に練られた戦略的な取り組みから得られるものです。変化に柔軟に対応し、生産性を向上させ、競争力を高めるために、新しい生成AI学習戦略を構築する方法を検討することが必要です。

テクノロジーの進歩により、リーダーシップコーチングの民主化が進んでいます。適切なツールと投資があれば、組織はあらゆるレベルのリーダーに費用対効果の高いサポートを提供することができます。そして、AIはそれをかつてないほど容易にしています。

トレンドは移り変わります。事業戦略は進化します。昨日うまくいったことが今日も通用するとは限りません。2025年は、どのトレンドを取り入れ、どのトレンドは捨てるべきでしょうか？ホットなトレンド（そしてそうでないもの）について詳しく見ていきましょう。

企業内ラーニングアカデミーは、今までにないほど重要になっています。このブログはDegreedアカデミーを使った典型的な事例を具体的に紹介しています。

実践的で応用可能な能動的な学習から良い成果が得られることが分かっています。学んだ内容を確実に定着させるためにDegreedはDegreedアカデミーというコホートラーニングを支援するモジュールを提供しています。

Degreedは、AIを活用した新しいコンテンツキュレーション機能を開発しています。この高度なマルチエージェントキュレーション機能により、いわゆる一般的なコンテンツライブラリへの依存度を低減し、従業員の特定のニーズに合わせて、関連性が高く、信頼性があり、専門家が厳選した学習教材を

DEIスキル（クリティカルシンキング、文化的知性、心理的安全性）は、急速な変化に対応し、持続可能な成長を遂げる組織に不可欠です。これらのスキルを習得することで、多様性と包括性が促進され、帰属意識が高まります。結果として、レジリエンス、エンゲージメント、イノベーションが向上し、技術

課題は明確です。それは、適切なタイミングで適切なスキルを従業員に習得させることで、企業の競争力を維持できる人材を育成することです。このためにほとんどの組織では縦割り組織の打破が必要です。

Degreed Maestroは、AIを活用したパーソナライズされたコーチングで営業チームを強力にサポートします。新製品発売に伴う混乱を解消し、セールスピッチやFAQ対応、顧客ニーズに応じた価値提案を迅速に提供することができます。さらに、組織の優先事項やブランドに合わせたカスタマ

個別のコーチングは、イノベーションの加速、組織の機敏性向上、優秀な人材の育成を促進し、重要なスキルを効率的に高めます。ただし、個別対応が求められ時間とコストがかかるため、規模拡大が難しい課題があります。この問題を解決する手段として、DegreedのプラットフォームAIであるDeg

Degreed VisionでDegreedの製品ロードマップを共有した後に寄せられた質問は、特に興味深いものでした。AI、スキル、オートメーションに関する掘り下げた質問が寄せられましたのでお答えしたいと思います。

2025年もDegreedの年次イベントLENSがオーランドで開催されます。Citi社やVolkswagen社などの企業のビジネス、学習、人事、ITのリーダーたちが、洞察を交換し、実践的な応用を共有し、互いに学び合うために、LENS 2025イベントに集まります。

学習をビジネス目標に結びつける優れた成功事例です。具体的には、スキル向上や成果の可視化に焦点を当て、従業員一人ひとりの成長を支援することで、ビジネスの競争力を高めています。この事例は、学習戦略が企業の目標達成にどう貢献できるかを示すお手本であり、多くの企業にとって学ぶべきポイント

AI時代に勝ち残る秘訣は「スキル構築」です。AIが世界経済を牽引し仕事を変革する中、必要なのはスキルのアップスキリングとリスキリング。企業も従業員も、未来の働き方に今から備えましょう！

DEI、つまり多様性、公平性、包括性のためのスキルを身につけるとはどういうことか、また、そのスキルを測定することがなぜ重要なのか、そして、なぜそれがビジネスの成功の鍵となるのかを考えてみましょう。

新型コロナウイルス（COVID-19）ワクチンをいち早く開発し、世界に供与した製薬会社アストラゼネカ社もまたDegreedを導入し、従業員の将来を見据え、従業員が長期的にスキルを維持する方法を再考しています。