急速に変化する時代、スキル開発の鍵は「役割への期待の明確化」です。Degreedは、企業内の役割への必要スキルの可視化から不足スキルの特定、最適な学習コンテンツの自動提案までを一気通貫で実現します。従業員は自分に必要な成長ポイントを正確に把握でき、管理者はAIで大規模な運用を効率化できます。個々に最適化された学習体験が、組織全体のスキル変革を加速します。

DEI、つまり多様性、公平性、包括性のためのスキルを身につけるとはどういうことか、また、そのスキルを測定することがなぜ重要なのか、そして、なぜそれがビジネスの成功の鍵となるのかを考えてみましょう。

人材の決定にスキルを優先させるには、多くの場合、複数の方法でスキルのバリデーション（検証）が必要です。そのため、Degreedは、HackerEarth、iMocha、Workera、Skillableとの新たなスキルバリデーションパートナーシップを締結しました。

新たなモジュールDegreed Skill+は、DegreedのさらなるAI実装によるものです。連携しているHRISやコンテンツプロバイダーが異なるスキル情報を持っていたとしてもSkill+によりデータを正規化し、マッチングし、学習体験を向上させます。

AIが推論によってスキルデータのギャップを埋め、人材発掘の幅を広げることができるという仮説を立て、ある職種の新しい社内募集に必要なスキルのリストを作成し、AIを使って人材を発掘できるかを実験したブログです。

私たちは今、仕事の世界でスキルファースト主義という大きな過渡期を経験しています。そこでDegreedは、スキルのパイオニア、業界アナリスト、実践している人達が集まり、他の人へ戦略や経験を共有できたりするコミュニティThe Shiftを立ち上げました。

先進的な企業はスキルに着目したスキルベース組織にシフトし始めています。スキルベース組織とはどういうものなのか紹介していきます。なぜスキルが重要なのか。そして企業や人材開発部門はどのように考えていくとよいのでしょうか。