AIの世界では常に新しいことが起こっていますが、AIエージェントは、ビジネスに携わる誰もが備えておくべきトレンドです。AIエージェントとは何か、そしてそれが学習にどのような意味を持つのかについて詳しく見ていきましょう。

Ericsson社は近年、AIやその他のビジネスに不可欠な能力を従業員に習得させる新たな方法に焦点を絞ってきました。その狙いは、スキルを最優先し、スキルを活かすスキルベース組織にすることです。現在では、同社の従業員の3万人以上が、AIに非常に精通していると認識されています。

従業員のキャリアの流動性を考慮しながら、Degreedオートメーションは適切な学習を適切な人材に適切なタイミングで提供するお手伝いをします。このブログでは具体的な設定例を紹介しています。

新製品のリリースは、どの企業にとっても重要な複雑な時期であり、L&Dは重要な役割を果たすことができます。新製品のリリースが迫る中、Degreedオートメーションは適切なタイミングで適切な人材に適切な学習を提供できるようサポートします。

2024年10月2日に行われたDegreed Visionイベントでは、スキル、オートメーション、AIを中心としたこの新しい現実を実証しました。AIによる新機能が実際にデモされ、迅速かつ大規模なパーソナライズされた学習は、これまで以上に可能になりました。

Degreedに新たな機能「オートメーション」が実装されました。この機能を使うと適切な人材に適切なタイミングで適切な学習を提供し、人材開発を指揮することを自動化できます。

夏の終わりが見え始め、2024年も終わりが近づいています。今こそ、貴社のL&Dプログラムの健全性を正しく評価する絶好のタイミングです。年次の中間チェックは、重要な質問に自問自答することができます。

Degreedのスタッフのブログで、彼女はパリオリンピックのマラソンにアマチュアランナーとして参加しました。その経緯の中で重要だったのは「粘り強さ」というスキルだったと言います。

スキルは、ワークフォース変革の推進、パーソナライズされた能力開発の拡大、組織のアジリティ（俊敏性）の向上、従業員のパフォーマンスの向上など、ビジネスにプラスの影響をもたらすカギです。

学習プログラムがスキル、生産性、収益、または経営層にとって重要なその他の指標を向上させることを示さなければなりません。貴社組織における学習と能力開発（L＆D）の最高のROIを追跡し、伝える最良の方法を見つける方法を説明します。

AIが推論によってスキルデータのギャップを埋め、人材発掘の幅を広げることができるという仮説を立て、ある職種の新しい社内募集に必要なスキルのリストを作成し、AIを使って人材を発掘できるかを実験したブログです。

生成AIがL&D部門を変えられるかどうかは問題ではありません。変わらざるを得ないのです。アナリストのJosh Bersin氏らが登場するウェビナーでは、今仕事の世界で起こっている2つの大きな破壊的要因、スキルとAIに焦点を当てています。ぜひご覧ください。

今日、多くの企業の経営陣にとって、スキルへの取り組みは最重要課題であり、多大な時間とリソースを投じている企業もあります。企業の重要なスキル目標を達成するために、L&Dがマネージャーをより良いスキルのコーチにする理由と方法を説明します。

AIとの会話の中でスキルアセスメントを実施するという実験のブログです。今までDegreedはSkill Reveiwというアンケート形式のアセスメントがありましたが、この実験内容はその進化系になりそうです。

AIが仕事の進め方を変えるのは事実ですが、長年の経験で培われたワークライフの事実は変わらないと信じています。従業員はテクノロジーの力を借りずに、スキルや専門知識を活用する必要があります。スキルの流暢さ（skill fluency）と名付け、詳細を説明します。

もし会社の経営層やラーニング部門が、啓発的なAI実験を試してみたことがないのであれば、今こそ始める時です。AIラボを立ち上げ、稼働させるためのいくつかの方法を見てみましょう。

外部採用を通して思うような人材が獲得できなくなってきているHR部門を担当する経営層に向けて解決策を提示するためのアクションプランが紹介されています。

AIの能力には目を見張るものがありますが、注意が必要です。AIが生成する意味のないコンテンツも爆発的に増えることで、高品質で信頼たりえる情報源を見つけることが難しくなります。AI生成コンテンツが増えることで予想される、職場での具体的な課題を見てみましょう。

私たちは今、仕事の世界でスキルファースト主義という大きな過渡期を経験しています。そこでDegreedは、スキルのパイオニア、業界アナリスト、実践している人達が集まり、他の人へ戦略や経験を共有できたりするコミュニティThe Shiftを立ち上げました。

LXPを最初に導入すべきか、それともタレントマーケットプレイスを先に導入すべきか？これは、企業の経営陣がよく尋ねるタレントマネジメントに関する質問です。LXPとタレントマーケットプレイスがそれぞれどのように職場の問題解決に役立つのか、また、どのように連携できるのかを詳しく見ていき