DEI、つまり多様性、公平性、包括性のためのスキルを身につけるとはどういうことか、また、そのスキルを測定することがなぜ重要なのか、そして、なぜそれがビジネスの成功の鍵となるのかを考えてみましょう。

新型コロナウイルス（COVID-19）ワクチンをいち早く開発し、世界に供与した製薬会社アストラゼネカ社もまたDegreedを導入し、従業員の将来を見据え、従業員が長期的にスキルを維持する方法を再考しています。

eラーニングコンテンツの選択肢が1つだけだった時代を覚えていますか？それは今考えると学習において最悪の時代でした。しかし今日では様々なコンテンツベンダーが優れたラーニングリソースを提供しています。これらはすべて、競争力のある学習環境を作り出しています。

知識やスキルの習得方法が20年間にわたって革命的に変化してきたにもかかわらず、学習のあり方はまたも変化しようとしています。AIにより、初めて、世界最高の家庭教師をすべての学習者のポケットに入れることができるようになりました。

効果的なアップスキリングとは、単にトレンドを予測する以上のものだと考え、人材の成長のための永続的なロードマップを作成するために、DegreedとPearson社は、新たなパートナーシップ締結を発表しました。

Degreedはコンテンツパートナーと協力し、AIを使った検索機能を拡充しています。子のパートナーシップにより、インテリジェントな検索、AIを使ったパスウェイ作成およびインストラクショナルデザインをサポートします。

人材の決定にスキルを優先させるには、多くの場合、複数の方法でスキルのバリデーション（検証）が必要です。そのため、Degreedは、HackerEarth、iMocha、Workera、Skillableとの新たなスキルバリデーションパートナーシップを締結しました。

Regions Bankのストーリーと素晴らしい結果は、従業員エンゲージメントの向上策を模索している他の企業にとって参考になるでしょう。彼らがどのように社内キャンペーンを実施したのかをご覧ください。

働く従業員が変化しなければ企業は変革できません。そして今、Degreedオートメーションにより、ロンドンに拠点を置くBTグループの人材開発をよりシンプルにし、従業員にとってよりパーソナライズされたものにしています。

新たなモジュールDegreed Skill+は、DegreedのさらなるAI実装によるものです。連携しているHRISやコンテンツプロバイダーが異なるスキル情報を持っていたとしてもSkill+によりデータを正規化し、マッチングし、学習体験を向上させます。

DegreedのAI実装への取り組みが一部発表され、Degreed Maestroとしてプレリリースされます。先日のVision2024でも発表されましたが、非常にインパクトがあります。AIとの会話を通してのスキルアセスメントが個別に実施可能になります。

AIの世界では常に新しいことが起こっていますが、AIエージェントは、ビジネスに携わる誰もが備えておくべきトレンドです。AIエージェントとは何か、そしてそれが学習にどのような意味を持つのかについて詳しく見ていきましょう。

Ericsson社は近年、AIやその他のビジネスに不可欠な能力を従業員に習得させる新たな方法に焦点を絞ってきました。その狙いは、スキルを最優先し、スキルを活かすスキルベース組織にすることです。現在では、同社の従業員の3万人以上が、AIに非常に精通していると認識されています。

従業員のキャリアの流動性を考慮しながら、Degreedオートメーションは適切な学習を適切な人材に適切なタイミングで提供するお手伝いをします。このブログでは具体的な設定例を紹介しています。

新製品のリリースは、どの企業にとっても重要な複雑な時期であり、L&Dは重要な役割を果たすことができます。新製品のリリースが迫る中、Degreedオートメーションは適切なタイミングで適切な人材に適切な学習を提供できるようサポートします。

2024年10月2日に行われたDegreed Visionイベントでは、スキル、オートメーション、AIを中心としたこの新しい現実を実証しました。AIによる新機能が実際にデモされ、迅速かつ大規模なパーソナライズされた学習は、これまで以上に可能になりました。

Degreedに新たな機能「オートメーション」が実装されました。この機能を使うと適切な人材に適切なタイミングで適切な学習を提供し、人材開発を指揮することを自動化できます。

夏の終わりが見え始め、2024年も終わりが近づいています。今こそ、貴社のL&Dプログラムの健全性を正しく評価する絶好のタイミングです。年次の中間チェックは、重要な質問に自問自答することができます。

Degreedのスタッフのブログで、彼女はパリオリンピックのマラソンにアマチュアランナーとして参加しました。その経緯の中で重要だったのは「粘り強さ」というスキルだったと言います。

スキルは、ワークフォース変革の推進、パーソナライズされた能力開発の拡大、組織のアジリティ（俊敏性）の向上、従業員のパフォーマンスの向上など、ビジネスにプラスの影響をもたらすカギです。