マシンラーニングという言葉もだいぶ浸透し、現実の世界でも適用されつつありますが、マシンラーニングとは一体何かを正確に把握し、マシンラーニングを導入する準備を整えましょう。

IoTやビッグデータと共にデータサイエンスの発展により、キャッシュカードの不正利用の追求やデジタルマーケティングへの適用だけでなく、教育業界もデータサイエンスの重要性がますます高まってきています。

世の中にあるデジタルサービスのほとんどがAPIを公開し、相互利用の門を開いています。 DegreedももちろんAPIを公開しており、Degreedが蓄積するデータにアクセスしたり、Degreedにデータを追加したりすることができます。APIという言葉をご存じでない方はこちらの記事

先日のブログでもCisco社がDegreedを導入したことをお伝えいたしましたが、今回のブログではより詳細な状況が記載されており、導入するにあたり重要視した4つのポイントを紹介しています。

このブログシリーズではスキルライフサイクルという「新しい人事」に役立つフレームワークを紹介しています。スキルライフサイクルは、アラインメント、ベンチマーク、キュレーション、能力開発の4ステップから構成され、今回は「キュレーション」についてです。

ビジネス業界はどの業界も激変していますが、旅行業界は早くから変革の時代を迎えていました。1996年に起業したBooking.comは当時多くの革新を業界にもたらしましたが、業界の混迷に打ち勝つべく、Degreedを導入しました。

今月のDegreedの機能拡張で、より簡単にコンテンツ統合ができるようになりました。今までもグローバルで展開する質の高いコンテンツプロバイダーとの統合ができたのですが、導入時に行っていた統合プロセスをスイッチ一つで実装できるようになりました。

個人毎にその人向けの学習アイテムがフィードされるキュレーションシステムはDegreedの最大の特徴の1つですが、いったいどのような仕組みなのでしょうか？このブログではその仕組みを紹介しています。

ブラッド・ピッド主演の映画マネーボールはご覧になったことがありますか？実はこの映画のテーマが前回もご紹介したスキルライフサイクルという「新しい人事」に役立つフレームワークと同じだというのです。スキルライフサイクルは、アラインメント、ベンチマーク、キュレーション、能力開発の4ステッ

Degreedが総合的なエンタープライズラーニングソリューションプロバイダーとして、アメリカのEdTechのブレイクスルーアワードを受賞しました！ 名実ともにDegreedの浸透具合が伺えます。

Learning In The Flow Of Workという言葉が日本でも少しづつ聞かれるようになってきました。このコンセプトをまさに具現化するLXPであるDegreedの機能「Degreedボタン」がバージョンアップしました。Degreedにログインせずにどのように学んでいく

日本でも社内モビリティ戦略についての話題をよく耳にしますが、Degreedを導入したeBay社の社内モビリティ戦略の一端が紹介されています。eBay社がなぜ導入したかの背景が貴社のヒントになるかもしれません。

CitiバンクがDegreedを導入した際に今までとは異なる施策を打つことになりました。それは社内に新たな役割を持ったチームを作り上げました。貴社がDegreedを導入する際のヒントになるかもしれません。

最近、よく「新しい人事」というキーワードを触れる機会が多くなってきているような気がします。このブログではスキルライフサイクルという「新しい人事」に役立つフレームワークを紹介しています。スキルライフサイクルは、アラインメント、ベンチマーク、キュレーション、能力開発の4ステップから構

7月2日（火）にリンクトイン・ジャパン様、ユームテクノロジージャパン様、ディーシェの3社で開催した、学びのDXセミナー第2弾「LMSからLXPへ：デジタル時代に求められる人材育成環境とは」のサマリー。

最近、我々の人材開発業界でも、UGC（User-Generated Content）というキーワードが多く発せられるようになってきています。このDegreedブログはUGCについて考慮すべき点がいくつか述べられています。

世界最高のユーザーエクスペリエンスを提供するデジタル製品デザインプラットフォーム（Webページやアプリのプロトタイプを作成し、チームでの確認やフィードバックを行うことができるプロトタイピングツール）であるInVision社が、Degreedを導入いたしました。

日本でもAirbnbは急成長している企業であることは周知の事実ですが、そのような急成長している企業はなおさらラーニング環境を重要視しています。Airbnbは従業員が自ら学べる環境の礎としてDegreedを選択し、導入しました。

アメリカ金融企業のUSAA社では、従来は社内教育は集合研修を中心に展開していましたが、時代のスピードについていくため、Degreedを導入し、教育の在り方を変革しています。USAAの導入担当社員がこれからDegreedを導入する際のアドバイスを伝えています。

Cisco社はネットワーク業界では誰もが知る企業であり、教育にもかなり力を入れている企業です。彼らもDegreedを導入しましたが、なぜDegreedを導入したのか、どのように予算を確保したのか、の一端が紹介されています。貴社のヒントになれば幸いです。