最新の実験：会話AIでのスキルレビュー
AIとの会話の中でスキルアセスメントを実施するという実験のブログです。今までDegreedはSkill Reveiwというアンケート形式のアセスメントがありましたが、この実験内容はその進化系になりそうです。
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DISCE
- 2023年10月12日
- 8 分
Get Wild：人間中心の自然な学習のフレームワーク
ラーニングに関する解決策の設計を始める前に、まず、従業員がどのように学習し、学習体験がどのようなものかを理解する必要があります。人々は学習体験に何を求めているのか？何が不満なのか？人々は現在のソリューションのどこに価値を感じているのか？です。
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Ryota Kurihara
- 2023年8月4日
- 8 分
人材開発部門の新たな役割：テクノロジー面での人材開発の潮流から考える-2023
人材開発部門の新たな役割について、人材開発におけるテクノロジー面での潮流をみながらご紹介します。
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Ryota Kurihara
- 2022年11月24日
- 7 分
企業内学習を再考する
「学び」は研修だけという時代は終わった。 ラーニングデザイン・ハンドブックやDegreed社の職場学習に関するアンケート調査資料やセミナーから、これからの企業内における学習について考えていくためのヒントをご紹介します。
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DISCE
- 2022年9月1日
- 5 分
Degreedのトータルインパクト：経営陣に上申するためのデータ
Degreed社は、Forrester Consulting社に依頼し、5社のDegreed顧客からデータを集約し、仮想企業としてまとめた「Total Economic Impact」という調査を実施しました。Forrester社が5人の導入顧客の意思決定者をインタビューし、財務
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DISCE
- 2022年7月7日
- 5 分
仕事の未来はここにある：リモートワークの文化を受け入れよう
COVID19のパンデミックが始まったとき、企業は必要性に迫られ、リモートワークへと移行しました。この「一時的な」解決策は職場文化の一部として定着し、リモートワークは今後も続くでしょう。
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DISCE
- 2022年5月19日
- 7 分
オープンエコシステムとクローズドエコシステムがL&Dテクノロジーに与える影響
オープンエコシステムとクローズドエコシステムの違いとは一体何でしょうか？このブログでは、過去のビデオテープにおける攻防を事例に分かりやすく説明しています。
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DISCE
- 2022年3月31日
- 8 分
ビジネス戦略を後押しするLXP
業界アナリストが公開した最新レポート「The Forrester Wave™ The Forrester Wave™: Learning Management Systems and Experience Platforms, Q4 2021」で最も重要な10のラーニングソリュー
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DISCE
- 2022年2月3日
- 5 分
L＆Dの未来：2022年 新たな期待に応える
パンデミックの影響を受けた今日の世の中では、L＆Dの未来は、リモートで、パーソナライズされ、より安価な学習を提供することを意味します。同時に、かつてはHRへの期待が今では現代のCEOのアジェンダとして取り扱われるようになっています。
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DISCE
- 2021年12月16日
- 6 分
ポジティブなラーニングエクスペリエンスに関する最新データ｜2021年度版How the Workforce Learns Report
2,400人以上の世界中の人々を対象とした、Degreedの最新調査レポート「How the Workforce Learns 2021」では、共通点に注目し、素晴らしいラーニングカルチャーの性質と範囲を詳しく分析しました。所属する企業のラーニングカルチャーをポジティブに評価した
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DISCE
- 2021年12月9日
- 6 分
貴社組織のタレント人材能力開発戦略がマネージャーに左右される理由
メンバーのマネージングは最もやりがいのあるキャリアステップの1つですが、会社の戦略と自チームに直接影響を与える重要な決定をする権限を与えられます。映画「スパイダーマン」の主人公ピーター・パーカーは「大きな力には大きな責任も伴うはず」と共感できるスマートな言葉を言っています。
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DISCE
- 2021年11月25日
- 8 分
スキルデータとは？アジャイルな人材開発のためにスキルデータを使用する3つの方法
2021年5月のDegreed LENS Liteバーチャルイベントに、DegreedユーザーであるNovo Nordisk社、Whirlpool社、FICO社が登壇し、従来のラーニングデータとの違いなど、各社がどのようにスキルデータを使っているかを共有してくれました。
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DISCE
- 2021年11月11日
- 8 分
次世代リーダーのアップスキリング：どのようなスキルがなぜ必要なのか？
今日のリーダーは過去のビジネスリーダーが想像できたであろう課題を超える組織的・社会的現実をナビゲートする必要があります。例えば今日のリーダーシップは、デジタライゼーションとオートメーションによって生み出される新しい機会を活かすために混乱を予測して対応する必要があります。
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DISCE
- 2021年11月4日
- 7 分
エクスペリエンスラーニングの機会のスケーリング：70：20：10の新しい視点
70：20：10の70％の部分、つまり体験的な部分には「場」を提供することが有効ですが、企業組織内に「スケーリング」するためにはどうすればよいのでしょうか？Degreedのオポチュニティマーケットプレイスが１つのソリューションです。
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DISCE
- 2021年10月28日
- 8 分
パブリックコンテンツの有効利用：Degreedラーニングインデックス
過去、利用できる貴重なコンテンツは数えるしかなく選択肢がありませんでした。今日ではWebで検索すると、たった数秒で数億件の結果が得られてしまいます。しかし検索エンジンは学習用に構築されていません。このことがDegreedが圧倒的なコンテンツの海に道筋を示す灯台のような役目を果たす
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DISCE
- 2021年9月2日
- 8 分
学習文化の構築方法への一問一答
Degreedの新しいオンデマンドイベントシリーズがスタートしました！初回はDegreed導入企業であるCargill社のL&Dチームを招いて、彼らがなぜDegreedを導入したかをイベント参加者に共有しています。このブログではイベント参加者から寄せられた質疑応答をまとめたもので
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DISCE
- 2021年7月22日
- 10 分
職場での心理的安全性
先日行われたバーチャルカンファレンスDegreed LENS Liteのプレゼンや会話を通して浮かび上がってきたトピックの1つとして、職場での心理的安全があります。UnileverやFICOがどのように向き合ったのかが伺えしれます。
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DISCE
- 2021年7月15日
- 7 分
タレントマーケットプレイスとオポチュニティマーケットプレイスの違い
すべての車両は特定目的のために最適化されていますが、同じことが従業員のモビリティ戦略を強化・支援するテクノロジーにも当てはまります。このことを考慮できれば将来の道はスムーズになります。しかし適切に判断をしないと間違った方向に進んでしまいます。
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DISCE
- 2021年7月8日
- 8 分
企業組織におけるアジリティの秘訣はマネージャー
企業組織のアジリティのカギは、現場のリーダーと従業員が独自のスキル戦略を設定して実行できるように権限を与えることです。
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DISCE
- 2021年7月1日
- 10 分
アジャイルな職場環境へのアプローチ方法
COVID-19が私たちに何かを教えてくれたとするならば、それは変化のペースが加速したということです。企業は、この現実を無視するのではなく、イノベーションが必要な場合、長期的な計画よりもアジャイルな職場環境を優先することで、チャレンジする文化を構築する必要があります。
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