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人を中心とした学習がより良い未来の仕事を築く
先日行われたDegreedプライベートイベントDegreed Insightでは、Degreed導入顧客であるEricsson社やStandard Bank社のCLOから導入した経緯などが共有されました。

DISCE
2022年6月16日読了時間: 7分


技術系メーカーが従業員と経験学習の実践機会をマッチング
ある北米の技術系メーカー企業は、すでにDegreedを導入し、学習環境を整えていましたが、今回新たにDegreedキャリアオポチュニティを追加導入し、学習したスキルを実際に実践する機会を提供し始めました。

DISCE
2022年6月9日読了時間: 3分


ビジネス・リソース・グループの支援で職場のエンゲージメントを高める
企業によるDEIBに向けた活動はますます活発になってきています。Degreed社でも活動を促進しており、どのように実践しているかをこのブログで紹介しています。

DISCE
2022年6月2日読了時間: 7分


柔軟性、サポート、価値。それがDegreedのクライアント・エクスペリエンス
Degreedの受賞歴のあるLXPの訴求力に間違いはありません。しかし、Degreedを契約すると、直感的なソリューション以上のものを手に入れることができます。

DISCE
2022年5月26日読了時間: 6分


オープンエコシステムとクローズドエコシステムがL&Dテクノロジーに与える影響
オープンエコシステムとクローズドエコシステムの違いとは一体何でしょうか?このブログでは、過去のビデオテープにおける攻防を事例に分かりやすく説明しています。

DISCE
2022年5月19日読了時間: 7分


学びに対するDegreedのミッションが、グローバルチェンジメーカーを生み出している理由
Fortune 50企業の3社に1社にDegreedを使っていただいていることを誇りに思っています。Degreedのミッションは、学習を通じてイノベーションを促進し、ビジネスの成果を上げることです。

DISCE
2022年5月12日読了時間: 6分


Ibotta + Degreed = 体験型学習とキャリアの成長
2012年に設立したIbottaは 、ショッピングアプリを展開しており、比較的若い従業員に新しい学習とキャリアの機会を提供し、会社とともに成長できるような方法を必要とし、Degreedを導入いたしました。

DISCE
2022年4月28日読了時間: 3分


ラーニングエコシステムの3つの観点
ラーニングエコシステムは、従業員を中心におき、従業員が成長していくための様々な体験で構成された包括的な環境ともいえます。
「人材開発」「ラーニング」「テクノロジー」の3つ観点から、ラーニングエコシステムがどのように構成されているかをご紹介していきます。

Ryota Kurihara
2022年4月27日読了時間: 8分


新しいDegreedコンテンツ・プロバイダー:コンプライアンストレーニングとドイツ語コンテンツ
Degreedコンテンツには様々な形態がありますが、企業向け有料プロバイダーやワンクリック・プロバイダーがさらに追加され、従業員に提供できるスキル構築のリソースの種類が増えました。

DISCE
2022年4月21日読了時間: 3分


マネージャーはパフォーマンスを向上させる
企業のパフォーマンス向上戦略を本当に成功させるためには、マネージャー職が極めて重要で、業績向上を支援するポジティブな学習文化を構築する際に、結果を出すための変化をもたらすことができる唯一の立場にあります。

DISCE
2022年4月14日読了時間: 7分


アップスキリングサバイバルガイド Part 3:経験学習でキャリア経験を向上させる
3部構成の最終回となる今回は、スキルベースの学習方法を用い、経験的な学習機会を取り入れることで、キャリア経験を向上させ、貴社組織への定着率と社内の流動性を高める方法に焦点を当てます。

DISCE
2022年4月7日読了時間: 7分


ビジネス戦略を後押しするLXP
業界アナリストが公開した最新レポート「The Forrester Wave™ The Forrester Wave™: Learning Management Systems and Experience Platforms, Q4 2021」で最も重要な10のラーニングソリュー

DISCE
2022年3月31日読了時間: 8分


Degreed Insightイベント:明日の目標を達成するためには、今日のL&Dを再構築する
L&D(学習と能力開発)が今の貴社組織にどのように適合しているか?そのような疑問にお答えする無料バーチャルイベント「Degreed Insight」が2022年4月に開催されます!

DISCE
2022年3月24日読了時間: 5分


ポジティブな学習文化を生み出すためにマネージャーができる4つの方法
マネージャーがどのように人々をガイドし、多様で能動的なラーニングエクスペリエンスをサポートし、定期的で迅速なフィードバックを提供し、新しいスキルを実践し、仕事に生かす機会を作ることができるかをインフォグラフィックにしました。

DISCE
2022年3月17日読了時間: 4分


ラーニングエクスペリエンスのROI|How the Workforce Learns
事業などのビジネス上の意思決定と同様に、ROIを見ることは重要です。では、学習に対するROIはどのようなものでしょうか?Degreedのデータによると、積極的な学習文化を持つ企業は、より積極的で、パフォーマンスが高く、適応力のある従業員を擁しています。

DISCE
2022年3月10日読了時間: 5分


TEDWomen 2021から学んだ、サポート力のあるマネージャーになるための6つのポイント
マネージャーは従業員のウェルビーイングと成長に大きな役割を果たすことができる唯一の立場にあります。先日行われた「TEDWomen 2021」からサポート力のあるマネージャーとしていくつかの重要なポイントをご紹介します。

DISCE
2022年3月3日読了時間: 6分


さらば大量(自主)退職時代、ようこそ従業員への啓蒙時代
COVID-19が引き起こしたパンデミックは、北米を中心としたThe Great Resignation:大量(自主)退職時代を引き起こし、各企業は対応に追われています。しかしこの課題は、人材への投資から大きなROIを実現するための、2022年の最大のチャンスになるかもしれません

DISCE
2022年2月24日読了時間: 7分


LXD(ラーニング エクスペリエンス デザイン)とLXP(ラーニング エクスペリエンス プラットフォーム)
今人材開発の分野で注目されている、LXD(ラーニング エクスペリエンス デザイン)とLXP(ラーニング エクスペリエンス プラットフォーム)について、考察を交えながらご紹介していきます。

Ryota Kurihara
2022年2月18日読了時間: 7分


アップスキリングサバイバルガイド Part 2:データと分析でスキルギャップを埋める
このPart2では、スキル分析とデータを使用することで、従業員に対する重要な洞察と可視性を提供し、組織のスキルギャップに対処するのにどのように役立つかに焦点を当てています。

DISCE
2022年2月17日読了時間: 6分


スキルとコンピテンシーの違い
スキルモデルとコンピテンシーモデルの違いは何でしょうか?このブログではCisco社がDegreedを導入してコンピテンシーモデルからスキルモデルに移行した例を題材に違いを紹介しています。

DISCE
2022年2月10日読了時間: 10分
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