企業内ラーニングアカデミーは、今までにないほど重要になっています。このブログはDegreedアカデミーを使った典型的な事例を具体的に紹介しています。

実践的で応用可能な能動的な学習から良い成果が得られることが分かっています。学んだ内容を確実に定着させるためにDegreedはDegreedアカデミーというコホートラーニングを支援するモジュールを提供しています。

世界が成長と変化を続ける中、アップスキリングの価値は計り知れません。2024年3月初旬にヒューストンで開催されたLENS 2024で集まったグローバルな専門家の洞察が皆様の一助になるかもしれません。

10年以上前にラーニングエクスペリエンスプラットフォーム（LXP）は世に現れ、当時はコンテンツ連携統合システムとして始まったかもしれませんが、今日ではラーニングエコシステムの要であり、ビジネスの成果を引き出すためのスイッチとなっています。このような進化を念頭に置いて、2024年の

2023年はL&Dにとって長く予測不可能な年でした。世界中のラーニングチームは、経済と生成AIの進歩を懸念し、2023年をスタートしました。Degreedは革新的なアイデア、リサーチ、ソリューションでL&Dを支援し続けてきました。そこで、2023年のL&Dに関するニュース、レポー

Degreed Vision 2023でDegreedの長期プランや製品戦略を共有されました。自動化、AIアシスタントによるコンテンツ検索とキュレーション、ディープスキル開発、スキルデータ分析のためのツールなど、Degreedプラットフォームに幅広い機能強化が近日中に実装されるこ

従業員は学びたいが「時間がない」「サポートがない」という話はよく聞きます。では、企業はどのようにすれば効果的にアップスキリングとリスキリングを支援できるのか、このブログで紹介しています。

元NFL選手だったダニー・ピーブルズが、フィールド上で起きた悲惨な事故の後、キャリアを再考し、変化させていきました。このブログは、幼少時代から続く、彼のリスキリングと生涯学習への考え方を紹介しています。

日立様のLXP(Degreed)の取り組みはメディアでも積極的に取り上げられています。先日もBSテレ東の「日経ニュースプラス9」が取材し、取り組みの一端を紹介しておりました。

単なる製品のリストではなく、各要素がどのように相互作用しているのか、理想のラーニングテクノロジースタックをイメージできますか？これはエコシステムマッピングと呼ばれるもので、エコシステムの規模にかかわらず非常に重要です。

ラーニングスティップエンドとは何か、なぜ企業はそれを使うのか、どのように設定すればいいのかなど、ラーニングスティップエンドについて知っておく必要があることを説明します。

パーソナライズされた学習は、企業がビジネス目標の達成に貢献する効果的で適応性のある職場学習を提供できるようになるため、真のゲームチェンジャーとなり得ます。しかし、十分に活用するためには、パーソナライゼーションとは何かを理解する必要があります。

日本にも何度か来ていただいたDegreed CLOのKelly Palmerさんが世界経済フォーラム(WEF)との取り組みをまとめたブログです。「スキル」という共通言語化をDegreedも含め、各ベンダー、企業が協力して取り組んでいます。

2023年に人材開発に待ち受けているのは何でしょうか。この数ヶ月は企業や従業員にとっても、目まぐるしい日々でした。多くの企業は、現状の変化にまたも適応せざるを得ない状況です。そこでDegreed社とLearn In社の人材開発のプロが2023年に予想されることをまとめています。

景気が低迷し、予算削減やレイオフが懸念される中、人材開発プログラムが厳しい監視下に置かれているように感じられ、最悪の場合は廃止の方向に進んでしまうこともあります。重要な取り組みを維持するためには、迅速に対応し、適応することが重要です。

Degreedでは、自己評価とマネージャー評価によるスキルレベルのレーティング機能を提供しています。またスキルレビュー機能は、スキルレベルを検証するためのもう一つの重要な情報リソースです。さらに今回新しい評価機能が追加されました。

ラーニング・アジリティは、学習文化を創造する上で重要な組織的なスキルであり、それは、組織全体の人々が時間をかけて多くの決定を行った結果です。もし企業文化の変革が必要な場合、山に登る話に例えて説明しています。

優秀な人材は、組織に数え切れないほどの良い影響を与えてくれます。従業員の定着に力を入れている企業は、従業員に投資しています。このブログでは、優秀なプロフェッショナル人材を惹きつけ、維持するための5つの重要な方法を紹介します。

「学び」は研修だけという時代は終わった。 ラーニングデザイン・ハンドブックやDegreed社の職場学習に関するアンケート調査資料やセミナーから、これからの企業内における学習について考えていくためのヒントをご紹介します。

困難なことのように思えるかもしれませんが、デスクレスワーカーをエンゲージする新しい方法を見つけることは、仕事の満足度を高めることにもつながります。実際、タレントデベロップメントの提供を現場の従業員に拡大することで、従業員の士気を高めることができます。